Voor dit project ontwikkelden we een reeks gespecialiseerde flowcharts en werkprocessen om vastgoedrenovaties efficiënter, veiliger en financieel onderbouwd te plannen. Het platform is opgezet als beslissingsondersteunend systeem voor projectleiders, bouwkundigen en beleidsadviseurs.
De kern van dit project bestond uit het uitwerken van gestructureerde workflows voor:
- Asbest- en risicobeoordeling
- Budgettering en kostenramingen
- Vergunningstrajecten en wetgeving
- Financiële haalbaarheid en subsidieanalyse
- Milieurisico’s en compliance
- Planning, risicoanalyse en cashflowprojectie
Highlights uit de uitgewerkte workflows
- Risicoanalyse & Asbestinventarisatie: Volledig traject van historisch materiaalonderzoek tot veilige afvoer conform SC-530 norm.
- Kostenramingen & Subsidies: Heldere structuur voor bouw-, sloop- en milieukosten inclusief subsidiecheck.
- Financieringsstrategie: Van eigen vermogen tot externe fondsen, inclusief risico- en terugverdientijdanalyse.
- Milieu- & Juridische Compliance: Alle processen zijn getoetst aan relevante regelgeving (zoals het Asbestverwijderingsbesluit 2005 en AVG).
Gebruikte technologieën
- Microsoft Word & Excel – Voor het uitwerken van de flowcharts, tabellen en kostenramingen
- Visuele flowstructuur – Heldere stap-voor-stap overzichten, bruikbaar voor overleg en besluitvorming
- Ondersteuning voor integratie – Klaar voor vertaling naar tools zoals Notion, Airtable of maatwerk dashboards
Resultaat
Een compleet set van 7 workflows, inclusief aanscherpingen en aanvullende vragen voor elk beslismoment binnen een renovatietraject. De documenten worden gebruikt ter voorbereiding van consultingsessies, subsidieaanvragen en technische planningen, en vormen de basis voor risico-gestuurd projectmanagement.
